<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>智能预测 on 玩数据de强尼</title><link>https://awesomedata.pages.dev/tags/%E6%99%BA%E8%83%BD%E9%A2%84%E6%B5%8B/</link><description>Recent content in 智能预测 on 玩数据de强尼</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>zh</language><lastBuildDate>Sun, 20 Sep 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://awesomedata.pages.dev/tags/%E6%99%BA%E8%83%BD%E9%A2%84%E6%B5%8B/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>每日数据赋能案例 2026-09-20</title><link>https://awesomedata.pages.dev/p/daily-data-empowerment-cases-2026-09-20/</link><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://awesomedata.pages.dev/p/daily-data-empowerment-cases-2026-09-20/</guid><description>&lt;img src="https://awesomedata.pages.dev/p/daily-data-empowerment-cases-2026-09-20/cover.jpg" alt="Featured image of post 每日数据赋能案例 2026-09-20" /&gt;&lt;h2 id="案例一relex比优特-商品管理与供应链计划一体化116-家门店年销百亿的-ai-原生供应链升级"&gt;案例一：RELEX×比优特 商品管理与供应链计划一体化——116 家门店、年销百亿的 AI 原生供应链升级
&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. 案例标题&lt;/strong&gt;
RELEX×比优特：从单点预测补货到&amp;quot;商品—货架—供应链&amp;quot;一体化计划，年销百亿超市的智能化标杆&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. 发布时间 + 来源&lt;/strong&gt;
2026-09-03 · 美通社 / 希鸥网
原文链接：https://xiouwang.cn/webnews/11960.html&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;3. 背景与痛点&lt;/strong&gt;
比优特是东北区域最大的超市连锁企业之一，在 33 个地区运营 &lt;strong&gt;116 家门店&lt;/strong&gt;、年销售额超 &lt;strong&gt;100 亿元&lt;/strong&gt;。随着各区域 SKU 数量持续增长，企业面临区域间商品结构不一致、滞销品增多、新老品汰换效率低、货架空间利用不足、陈列图更新慢且门店可执行性差等数据决策挑战。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;4. 执行策略（含具体平台/工具/方法）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;在 2025 年成功部署 RELEX 需求预测与补货系统的基础上，2026 年将品类管理与供应链计划整合至同一 AI 原生平台；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;RELEX 品类管理：通过 AI 数据分析减少长尾 SKU 数量、高效精准完成新老品汰换，建立系统化品类管理方法；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;货架陈列：引入自动化、数据驱动的货架陈列图，按各门店实际情况量身定制，并与产品生命周期及供应链计划联动；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;由 RELEX 合作伙伴北京时代商联提供支持，打造品类管理与供应链决策协同联动的计划环境。&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. 量化成果（含具体数字）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;覆盖范围：东北 33 个地区、&lt;strong&gt;116 家门店&lt;/strong&gt;、年销售额超 &lt;strong&gt;100 亿元&lt;/strong&gt;；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;2025 年上线的需求预测与补货系统带来&amp;quot;立竿见影的关键指标提升&amp;quot;（缺货与库存同步优化）；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;2026 年扩展品类管理后，进一步减少长尾 SKU、提升跨区域商品一致性，并向&amp;quot;商品—货架—供应链&amp;quot;一体化计划环境演进。&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;6. 创新价值（对行业的启示）&lt;/strong&gt;
从单点预测补货走向&amp;quot;商品—货架—供应链&amp;quot;一体化计划，把数据决策真正落到门店日常运营（陈列图、汰换、补货）而非仅停留在报表层；为中国商超供应链与零售智能化建设树立可复制标杆。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;7. 原文链接&lt;/strong&gt;
&lt;a class="link" href="https://xiouwang.cn/webnews/11960.html" target="_blank" rel="noopener"
 &gt;https://xiouwang.cn/webnews/11960.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;8. 分析师短评&lt;/strong&gt;
比优特的演进路径很有代表性：先用预测补货&amp;quot;止血&amp;quot;（降缺货/降库存），再用品类管理&amp;quot;造血&amp;quot;（清长尾/提一致性）。对百亿级区域连锁来说，供应链的下一阶段不是更多报表，而是让 AI 决策直接进到货架和门店。&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id="案例二阿里妈妈万相点睛用-ai-意图推理帮品牌找到没想过会买的人增量-gmv-占比超-30"&gt;案例二：阿里妈妈万相点睛——用 AI 意图推理帮品牌找到&amp;quot;没想过会买&amp;quot;的人，增量 GMV 占比超 30%
&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. 案例标题&lt;/strong&gt;
阿里妈妈万相点睛：以&amp;quot;意图推理&amp;quot;重构定向，林氏家居新客成交占比 83%、蕉下新客成交占比超 90%&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. 发布时间 + 来源&lt;/strong&gt;
2026-09-03 · 网易 / 大京新闻网
原文链接：https://www.163.com/news/article/L5TNUD2T00019UD6.html&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;3. 背景与痛点&lt;/strong&gt;
传统定向基于&amp;quot;协同过滤&amp;quot;与经验标签，商家在已知标签里反复争抢相同人群，获客成本不断攀升；更深层的问题是只能看到行为结果、看不到行为背后的意图——消费者一旦未表现明确品类兴趣，在标签体系里就是&amp;quot;不存在的人&amp;quot;。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;4. 执行策略（含具体平台/工具/方法）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;阿里妈妈以 AI 重构定向推出&amp;quot;万相点睛&amp;quot;，底层逻辑从&amp;quot;行为相似&amp;quot;变为&amp;quot;意图推理&amp;quot;：基于万亿级世界知识，深度理解商品卖点与消费情境，端到端匹配人与货；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;贯通&amp;quot;业务识别 → 人群定向 → AIGC 创意 → 智能出价&amp;quot;全链路，发现新人群后自动生成千人万面的差异化创意素材；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;已嵌入万相台 AI 无界、品牌新力、品牌特秀、UD 品牌等产品体系，商家在现有投放计划开启 AI 定向即可，无需学习新产品。&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. 量化成果（含具体数字）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;林氏家居把布艺床卖给电竞青年，新客成交金额占比高达 &lt;strong&gt;83%&lt;/strong&gt;；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;蕉下防晒口罩新客成交占比超 &lt;strong&gt;90%&lt;/strong&gt;、新访客数提升 &lt;strong&gt;39%&lt;/strong&gt;（卖给了健身党、敏感肌人群）；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;艺颂把人体工学椅卖给美妆爱好者，新客点击率比常规计划高出 &lt;strong&gt;37%&lt;/strong&gt;；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;618 节点上线、7 月底全量铺开，累计使用商家超 &lt;strong&gt;15 万&lt;/strong&gt;，对比传统模式增量 GMV 占比超 &lt;strong&gt;30%&lt;/strong&gt;。&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;6. 创新价值（对行业的启示）&lt;/strong&gt;
把&amp;quot;抢存量&amp;quot;转向&amp;quot;创造增量&amp;quot;，并给出&amp;quot;增量 GMV 占比 + 新人群发现规模&amp;quot;双指标让新增量可量化、可评估；标志 AI 从&amp;quot;写文案/生图&amp;quot;的单点工具升级为经营增长引擎，为双 11 大促提供全新增长路径。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;7. 原文链接&lt;/strong&gt;
&lt;a class="link" href="https://www.163.com/news/article/L5TNUD2T00019UD6.html" target="_blank" rel="noopener"
 &gt;https://www.163.com/news/article/L5TNUD2T00019UD6.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;8. 分析师短评&lt;/strong&gt;
万相点睛的价值不在&amp;quot;找更多人&amp;quot;，而在&amp;quot;找从没想到的人&amp;quot;——它用世界知识理解消费情境，把未表现的潜在需求变成可投放人群。当获客进入存量博弈，能读懂意图的平台才握有增量定价权。&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id="今日行业趋势总结数据赋能"&gt;今日行业趋势总结（数据赋能）
&lt;/h2&gt;&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;AI 原生供应链从单点预测走向一体化计划&lt;/strong&gt;：&amp;ldquo;商品—货架—供应链&amp;quot;协同决策正下沉到门店日常运营，数据价值从&amp;quot;看板&amp;quot;走向&amp;quot;执行&amp;rdquo;。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;精准营销进入&amp;quot;意图推理&amp;quot;时代&lt;/strong&gt;：AI 基于世界知识理解商品与消费情境，把&amp;quot;抢存量&amp;quot;转为&amp;quot;创造增量&amp;quot;，新增量可被量化评估。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;零售数据治理与 BI 自助化加速&lt;/strong&gt;：业务人员&amp;quot;不依赖 IT 排期&amp;quot;即可完成从数据接入到可视化的全链路，数据驱动从口号变基建。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;用户分层运营成为确定性增长来源&lt;/strong&gt;：把新客/老客/高价值客分开运营，分人群策略平均提升复购约 23%，分层比&amp;quot;全场平均&amp;quot;更接近生意真相。&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;</description></item></channel></rss>